领导力能源


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介绍


节能服务行业正面临着完全不同于它之前已经经历过危机。新的理念和新的商业模式是必要的,前进的行业,并提供稳定的行业。

能源服务部门是在寻找新的领导力,而且,更重要的是,它在认真追求行业协会,将他们的业务提供真正的价值。行业协会,将工作,以减少或消除inefficient法规,规范的最佳实践,并从根本上降低运营成本和挑战敌对反对。这个行业需要一个行业协会,不仅专注于宏观经济的障碍和存在的威胁,而是致力于解决其日常的日常挑战。

NEWCO [名字证实]根成立于油井钻井承包商加拿大协会(CAODC)的丰富的历史。世界杯足彩停售去哪里买该CAODC在钻井方面发挥了至关重要的作用和良好的服务行业自1949年以来多年来,会员的好处已经帮助形式已成为一个世界领先的工业闻名人员,流程和技术基础。从过去和现在的辛勤工作的志愿者已经帮助创造了该行业巨大的价值。今天,同样的领导力和成功的行业协会模式已扩大在加拿大建立一个更具包容性和影响力的能源服务业。

NEWCO不会将所有的东西给所有能源服务公司相反,它将是故意在各类节能服务公司的它有助于保持一个战略上选择性专注和纪律操作。其主要目标是通过最大限度地发挥其价值主张客户关系商业模式致力于支持上或附近井筒经营能源服务公司。

NEWCO将提供全方位服务,以提供节能服务公司从陆地钻机,维修钻机,钻完井服务领域内。通过NEWCO独特的治理结构,各成员部门将有足够的资源以有效地和集体地解决他们的特定行业的挑战。其他业务,包括指定行业,如探险者和生产商,金融机构,工程和制造以外的能源服务公司,鼓励加入该组织的附属会员。
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会员扇区定义

陆地钻井包括专门的设备中,当适当地同步一起,用于在深度钻出通过地质地层井眼和完成用于流体的生产或注入制备它的清单。钻机的主要功能包括处理,降低,提升和井底钻具组件和/或钻柱的旋转;制备,泵送和钻井液的恢复;很好地控制;和下套管串。挖钻机的人员谁能够以应有的谨慎和勤奋工作的专业设备,在一个良好的和熟练的方式,并按照良好的钻井实践操作。

修井机包括移动或滑出服务单元,井架,绞车,并且能够拉动和运行接合管件和常规抽油杆,以及诸如泵卡车,绞盘车,便携式犬舍(船员变动设施)和一个话务员辅助车辆的构成的rig manager’s vehicle.

钻井服务由提供于油井或气井的钻井阶段的业务公司。这些公司提供的设备和服务之前钻机到达的地点,特殊钻机或它们通常与钻机一起运行。具体实例包括预先设定的钻机,导体钻机,取芯钻机,固井服务,钻井液服务,定向钻井服务,有线服务和钓鱼服务。一个预置导体取芯钻机典型的是车载式移动单元具有附接的柱杆和辅助移动建筑用较浅的深度等级比标准钻机。固井服务承包商拥有和操作设备,石油和天然气井进行固井服务。这包括专有的水泥混合物,抽油机,散货船和筒仓。钻井液服务包括提供相关的钻井液或“泥浆”特种化学品和技术服务的公司。泥的主要目的是提供静水压力的井眼,不断从井位凉爽,去除切屑。定向钻井服务包括公司雇用,并提供专业技术人员得到良好发展计划,以及运行随钻测量(MWD)和随钻测井(LWD)工具,泥浆马达,monels,近钻头倾角(ABI)工具和旋转导向系统钻孔偏斜或水平井的目的。有线服务包括公司雇用,并提供用于记录日志的打开或套管井,解释的目的和捕鱼作业的专业技术人才。一个专门的移动单元与一个绞车和电缆用于降低测井工具下入井筒为形成和套管评估,或者对于专业打捞工具。钓鱼服务制造和提供专业的工具和专业技术人员,以获取垃圾,杂物和井筒等物品。实例包括但不限于手工工具,钳模具,拧断钻杆,失去定向组件,失去了底部钻具组合(BHA的)等等。连续油管服务被定义为包括一个喷射器头,盘管式卷轴,控制舱和发电设备用于钻井,修井和增产活动的移动单元。

完井服务由提供到初始完成一个服务和/或修井的油或气的井相公司。这些公司是专门从事嵌入式的和ROG钻机,连续油管服务,水力压裂服务,不压井服务和完成/压裂工具服务。Flushby杆钻机是轻重量的单位,通常由桅杆和绞车的并且能够拉动和运行抽油杆和杆泵以及泵送流体进入井的。棉签钻机采用了可折叠的桅杆和绞车运行在井抽汲工具从生产区除去流体的目的。一个连续油管服务被定义为包括一个喷射器头,盘管式卷轴,控制舱和发电设备用于钻井,修井和增产活动的移动单元。水力压裂服务承包商拥有并经营由设备在高压泵专门设计的流体进行油井增产服务和流量到储存发起垂直裂缝,努力提高单井产量。不压井作业服务是提供设备,聘请专业技术人员对现场进行井不压井作业公司。不压井被定义为强迫的钻柱或其它管状入井中针对利用专门的BOP部件安全地含有井筒压力和流体的井眼压力。完成/压裂工具服务聘请专业技术人员是设计,工程,制造和运行专业完井工具,包括尾管悬挂器,碎片密封,管道悬挂,多级完井工具,多边系统,封隔器,压裂塞,压裂口,压裂套筒等压裂系统。有线服务包括公司雇用,并提供用于记录日志和捕捞作业套管井,解释的目的,专业技术人才。一个专门的移动单元与一个绞盘和电电缆是用来测井工具下降到井眼套管的评价,穿孔,或对于专业打捞工具。钓鱼服务制造和提供专业的工具和专业技术人员,以获取垃圾,杂物和井筒等物品。实例包括但不限于手工工具,拧断管,管子,电缆等固井服务承包商拥有和操作设备,石油和天然气井进行补救固井服务。这包括专有的水泥混合物,抽油机和散货船。

请注意,一些公司将属于两个类别,但会员将根据收入,为公司(盘管,钓鱼,有线和固井服务)的主要来源。


愿景使命



NEWCO将是最有影响行业协会在加拿大能源行业。将一往情深地服务于集体利益和其成员的长期可持续性。

协会将密切了解其成员的需求。这将是选择的行业协会为节能服务公司在加拿大。NEWCO将通过其基层委员会确定的基础设施在加拿大出现的挑战和机遇,交流同样重要利益相关者,尤其是政府决策者。

在NEWCO会员制会,将提供货币价值超过加入的成本投资。

NEWCO将有政府和其他利益相关方内直接访问和影响力,促进旨在提高盈利能力,降低成本的商业友好的监管环境,并推动卓越运营。该协会将提倡自我调节只要可能,并促进其成员中的标准化和问责制。

NEWCO将:

  • 代表能源服务公司以合理的成本对企业的单一能源行业协会内的一个包容性的选区;

  • 有政府关系策略侧重于提高产业活动,减少通过监管效率和标准化的运营成本;和

  • 推进新业务的能源服务公司在一个现实的和可管理的能量转换。

会员优惠

下面重点介绍显著优势NEWCO将提供会员:


产业规划及发展

参与对董事会

董事会是一个管理委员会。它将包括核心竞争力和成员的多样性,以确保广泛的代表性和良好治理。董事会将包括服务于两(2)年的期限不超过12(12)董事。董事会将不涉及具体行业的业务问题,而是将集中时间对法律及信托,政策制定,财务报告与监测,CEO性能和继任计划,董事会招聘,定向和评估,战略成果和风险管理问题。主要决策者即成员公司中的CEO可以参选,服务行业的集体利益。

参与的行业委员会

行业协会将带来主要决策者即首席执行官,共同探讨新兴产业的问题。它将提供战略反馈给董事会,并鼓励会员中广泛的合作。行业协会将与扇形执行委员会(秒)和董事会直接双向,协作和信息关系。它具有权威性,NEWCO,以整体战略计划之内:

  • 任命个人供职于扇形执行委员会(秒);

  • 确定并讨论在每个成员部门的战略利益;和

  • 通知协会的整体战略和业务计划。



参与的部门执行委员会

有六(6)扇形执行委员会(秒)代表NEWCO的六(6)成员部门,并从会员中包括高级决策者。SEC的将提供领导各自的成员部门和是最终运营的决策机构。SEC的有权力的NEWCO,整体战略计划之内:

  • 标准化的行业最佳实践;

  • 发展工业资源,如培训和业务指导;

  • 制定建议的最低工资领域;

  • 制定规范的主服务协议(MSAS)如果当前不可用;和

  • 根据需要沟通的商业智能。

参与的扇形运营委员会

扇形工作委员会充电状态(SOC)是NEWCO的命脉,直接报告给SEC的。该SOC的有两个主要目的。首先是调查和会员中交换有关当前和未来的风险和机遇的有价值的信息,并须报SEC的。二是从SEC的需要方向和帮助下完成NEWCO的业务重点。
SEC的在会计,税务,法律,合同,健康,安全,工程,运营,运输和训练的专业领域的成员中包括的主题专家。总之,这些委员会参与和教育有关法规的变化成员,制定最佳做法和标准,促进行业在以下三(3)战略领域:

商业环境- 与其他行业的合作伙伴,影响公众和产业政策,以帮助创建相结合为​​会员健康和良好的经营环境。

卓越运营- 要保持灵活敏捷的结构预测和快速响应的机会,以提高安全性和卓越运营,并降低会员做生意的成本。

声誉管理- 为促进和加强其成员的信誉和行业的所有利益相关者。



下面提供的SoC和执行的活动的详细列表:

工程技术委员会

  • 围绕规范的检查,维修和设备的认证方法;

  • 建议立法,利益会员修正案;

  • 提供在应用设备的检查,维修和认证的原则,其他成员互助论坛;

  • 提供通信支持,因为它涉及到的工程技术问题;

  • 提供有关影响会员企业及其设备的检查,维修和认证领域的雇员问题达成共识;

  • 制定建议措施的要求;和

  • 审查,修改,重申或撤销当前建议措施每三(3)年。

交通委员会

  • 监控和审查运输行业惯例和法规;

  • 建议立法,利益会员修正案;

  • 提供给其他成员在应用安全运输的原则,互助论坛;

  • 提供有关影响在安全运输等领域的成员和他们的雇员问题达成共识;

  • 开发信息公告和利益相关方的沟通;和

  • 提供通信支持,因为它涉及到运输问题。

健康,安全及培训委员会

  • 健康,安全及培训策略和建议的报告;

  • 协调卫生,安全和培训政策和举措,包括根据需要适当的监管对接产业的投入;

  • 就行业优先,以提高安全性能的建议;

  • 促进参与和对健康,安全和培训问题的一致性;和

  • 积极支持能源安全加拿大(ESC)作为行业领先的倡导者和持续改进的安全性能领先的资源。

会计及税务委员会

  • 监控和审查行业会计和税务做法和规定;

  • 建议立法,利益会员修正案;

  • 需要的会计及税务法规的应用程序时提供输入;和

  • 提供通信支持,因为它涉及到会计和税务问题。

法律与合同委员会

  • 回顾共同的法律和合同问题;

  • 提供给成员,因为它涉及到法律和合同问题上的沟通支持;和

  • 制定和监督的主服务协议(MSA)。



表示在外部委员会

NEWCO的成员都是通过NEWCO的管理团队在那里决定可能会影响行业的外部委员会和行业组织代表。这些团体,政府和非政府组织,有超过行业显著影响。新公司的目标是参加,并游说的结果是利益的成员。下面详细列举了一些,但不是所有的组NEWCO显示器,:

汽车运输协会加拿大理事会(CCMTA)

该CCMTA提供解决加拿大公路安全优先合作的领导和包括合规与法规事务委员会,负责与商业司机和车辆,危险品和汽车运输业务的运输达标活动。

钻井完井委员会(DACC)

该DACC负责的推荐技术操作手法在钻井,完井和井的维修等领域的发展,为上游石油和天然气行业。DACC的主要重点是发展部门建议的做法(IRP)中的,其中的目标包括成本效益,优化,生产效率,安全性和环保性能。

清洁资源创新网络(CRIN)

该CRIN是业内专业人士,高等院校,科研机构,政府和创新致力于油气能源领域的成功的网络。

能源与矿业部长会议(EMMC)

该EMMC是联邦,省和地区部长的年度盛会全国各地洽谈合作行动共同优先事项,推进能源和矿业开发。

能源理事会加拿大(ECC)

该ECC汇集了来自行业和政府高级能源管理人员的战略思维,对话,合作和在加拿大和海外围绕能源问题的行动参与国家,大陆和全球能源活动和问题的份额。

现代奇迹网络(MMN)

该MMN是一个民间团体关注加拿大与它的使命围绕能源对话,以有效地转移到了承认,庆祝和拥抱现代化的碳氢化合物在加拿大的奇迹未来的繁荣。

多行业协会委员会危险货物运输(MACTDG)

加拿大化学工业协会主办,MACTDG代表委员对一系列问题,其中包括获得材料,能源,交通,税务,贸易和监管效率的利益。

太平洋西北经济区(PNWER)

PNWER提供了一个跨界论坛,以协调省级和国家政策,增强区域的在国内和国际市场,在渥太华和华盛顿特区的竞争力,并充分利用地区影响力

阿尔伯塔省能源监管机构(AER)监管效率会

该监管效率理事会是一个高级别委员会,着眼于整个阿尔伯塔省监管系统减少监管负担。

能源安全加拿大代表

NEWCO是能源安全加拿大(ESC)的所有者,并影响其战略和业务重点。此外,对董事的ESC董事会代表,咨询理事会(不列颠哥伦比亚省,阿尔伯塔省,萨斯喀彻温省和)和安全标准委员会(SSC)。


商务智能与学习交流

工业统计数据收集和分析

NEWCO集散陆地钻井和维修钻机活动数据。该数据由陆地钻井和维修钻机成员报告了每日和每月的基础上,包括钻机的状态,即移动,钻,下,提供了行业的健康发展的晴雨表。该数据是通过市场调研分析,政府决策者和业内专业人士的高需求。NEWCO有一个可以提供给收集来自其他成员的部门进行行业统计数据的可扩展的数据库。

音箱系列和工业活动

NEWCO能够吸引领先的公共发言者以更低的成本在从事相关和及时的行业主题的成员。这些事件提供需要做出明智的业务决策,并为他们的员工提供职业发展至关重要的情报成员。此外,NEWCO可以利用其影响力,推动行业向投资界的价值。

例子:

  • 领导与销售/营销培训

  • 能源服务公司投资研讨会

访问所有的神秘协会的工作人员

NEWCO的商业模式是一个是在客户关系为中心。NEWCO的工作人员都具有其成员工作,并能够为会员提供有意义的方向上的监管和商业环境的深入了解。


标准化与行业最佳实践

建议措施

通过推荐规程(RP)的发展,NEWCO将加强该行业的能力,自我调节。RP的通过标准化和记录行业最佳实践,为所有成员的利益培育更加有效的操作。

最低工资推荐

该协会提出建议之前,审查从几个不同行业和不同职业和调查成员的工资。工资计划是自愿的;然而,它提供了一个会员信息的基准。

主服务协议(MSA)

主计日工合同,并掌握好服务合同,开发近20年的土地钻探和维修钻机成员。这些合同提供风险和责任之间的成员最公平的分裂和消除需要律师的重复性业务的很大一部分,允许双方进行微调。因此,债务风险提前得到所有各方之间的沟通和客户关系的任何潜在的挑战进行讨论。NEWCO将支持类似的协议用于开发其他成员部门。


公共宣传/政府关系

对政府决策者直接访问

一个通过NEWCO最突出的会员优惠是统一的声音在一个非党派的风格监管者和政策制定者。NEWCO帮助成员有效地通过提供一个单一的联系点与政府合作。相关技术和产业信息由委员会专家齐聚一堂,然后通过协会传达给决策者,使他们可以对产业政策的决策。了解成员的观点有助于确保监管机构不强加行业不公平,费用昂贵,或在技术上不准确的要求。此外,它允许成员保持匿名,指挥通过协会政策的顾虑和疑问。

例子:

  • 阿尔伯塔省,萨斯喀彻温省和不列颠哥伦比亚省,好整治方案(WRP)顾问委员会

  • 日上山庄(维多利亚,埃德蒙顿,里贾纳,温尼伯,圣约翰,渥太华)

管制放松和协调

NEWCO将谈判和建立,在SEC的方向,监管许可和让步,以减少不必要的监管成本和加强行业的业务竞争力。这些许可证包括的危险货物(TDG)运输许可证和运输协议备忘录与联邦和省级政府。此外,NEWCO将针对具体的规定跨省级受灾辖区协调,使跨国经营更有效率。

公共宣传

NEWCO将代表委员和业界重要的战略意义领域的主张,如公众的看法,招聘,教育和管理的问题。关于石油和天然气行业的服务在加拿大和国外的准确的信息是至关重要的。它有助于促进公共领域,培育良好的意见,支持政府关系战略平衡和负责的对话,并吸引和保持一个健康的劳动力资源。

举例来说,由于2016年2月,中石油尊重运动已经站起来了加拿大石油和天然气行业从东海岸到东海岸到西海岸。油尊重直接倡导者省政府和联邦政府和普通的加拿大人。它涉及对行业的误解和半真半假,使石油工人和他们的家庭语音,让加拿大人了解石油和天然气行业的价值。作为活动的一部分,该活动成功地游说艾伯塔省政府认识到2月13日为石油和天然气庆祝日正式挂牌。在2016年9月,石油提交的尊重在下议院的历史上最签名的请愿书。请愿书收集近35,000签名,并呼吁政府站起来为石油和天然气的家庭,并使管线国家的优先事项。


真正的价值,真正的节约,实效

下面的实施例突出显示具有聚焦和纪律关联的有效性。CAODC的领导下,真正的价值和真正的通过节约直接费用减免交付给钻井和维修钻机承包商和有针对性的法规宣传。同样的成功模式将通过NEWCO部署更大规模的支持更强大和更具竞争力的行业在加拿大。

CAODC遗产

该CAODC是值得骄傲的历史,自1949年以来多年来起到了钻井和良好的维修部门至关重要的作用,它帮助了形式已成为一个世界领先的工业闻名人员,流程的基础上,和技术。

里程碑CAODC通过其理念不言自明完成。总之,这个行业可以在这些前所未有的时期根据纪录建立。

以下是短短的CAODC的历史功绩:

1968年CAODC设计第一防喷器(BOP)当然,带来安全的一个新的水平,以加拿大能源行业。

1994年CAODC介绍推荐做法钻井和维修钻机设备,使标准化的一个新的水平,以能源产业。

2001年CAODC介绍CAODC / CAPP标准计日工合同,管理能源行业风险,促进投资和确定性。

2004年CAODC介绍了钻机技术员贸易,促进职工发展和领导能力,以确保加拿大能源是最负责任的生产任何地方。

2010CAODC获得服务豁免联邦小时,允许服务钻机使用旅游咨询表以及记录簿。

2016CAODC启动油尊重宣传活动,帮助提高国家意识,为加拿大的石油和天然气行业的众多好处。

2018CAODC协商在同行业中唯一的碳免税与Notley政府在阿尔伯塔省的维修钻机成员。

2019CAODC签署了新的交通农业部与阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省协调交通法规,减少繁琐。

2020CAODC成功游说联邦政府横跨加拿大西部非激活井的封闭基金。

2020CAODC协商地热合作网络与清洁能源加拿大,加拿大最有影响力的绿色能源游说,把钻机回去工作。


结论

加拿大能源行业正处在一个十字路口,不同于我们所经历过的。如今,智能和战略决策是必需的,以确保我们的行业的长期成功。

在八个十年,油井钻井承包商加拿大协会(CAODC世界杯足彩停售去哪里买)已成功地促进了世界首屈一指的节能服务产业。虽然我们正在寻找一个不确定的未来,我们很高兴能够探索新的思路和新的商业模式来推动这个行业。

我很高兴能与大家分享的是,CAODC奉行公开和透明的战略审查,讨论该行业及其未来需求的演变。我们知道,我们的行业必须适应新的现实,我们会相应地响应。我们有责任与行业领导者合作,并以图表为我们的世界级行业一条新的道路。但是,我们不能没有你这样做。

该CAODC的重点是加强服务行业,并始终与合作伙伴协会和行业领导者来说找到共同点感兴趣。我们将与所有的能源公司在加拿大是要建立一个更有弹性的未来我们的行业参与。

总之,我们有机会创造新的东西和大胆。作为我们的战略审查的一部分,我们已经确定在能源行业如何倡导自身与政府,领域展开合作的各个层面,并一起工作,并促进创新和创业的差距。一种选择是在战略上扩大我们的上或附近井筒经营能源服务公司的会员。

我们看到一个机会,我们会进行现代化改造,给志同道合的企业更强大的声音,但其余致力于减少低效法规,规范的最佳实践,并具有挑战性的敌对状况。

总之,我们将建立一个协会,是孜孜不倦地追求改善加拿大的商业环境,使行业更加有利可图和操作更安全。更重要的是,NEWCO将是一种投资,提供无与伦比的价值,它的成员。

NEWCO将密切了解其成员的需求,将成为节能服务公司在加拿大选择的行业协会。它将热情捍卫成员和工作的兴趣与所有政治派别的政府来推进其目标。

我们希望包括你。

我们要听你的。

我们想向你们学习。

我们将共同图表这段旅程,并为最,强大的,尊敬的,有弹性的,和有影响力的加拿大能源服务部门要紧的战斗。

我期待着听到您的意见。

同时,我们将有所作为。

马克·肖尔茨
总裁兼首席执行官
CAODC
mscholz@www.brittanymcquinn.com
(403)264-4311


预测未来的最好方法就是去创造它。
-亚伯拉罕·林肯-